Plantejo dues vies d’actuació diferents, segons les necessitats:
– Treballar amb l’equip intergeneracional per facilitar un millor enteniment i millorar-ne els resultats conjunts:
- Definint les àrees on es produeixen les frecs (“roces”), entenent les diferents perspectives generacionals, i creant noves polítiques que facilitin l’encaix de les persones.
- Fent processos de Coaching als més joves per ajudar-los a adaptar-se a l’entorn laboral, o als seus caps per liderar millor els equips joves.
– Xerrades i tallers basats en la meva feina dels darrers anys com a Coach de joves, per ajudar a les empreses a entendre millor el talent jove que arriba al mercat laboral:
- La seva visió del món, i l’impacte sobre el dia a dia laboral
- Els punts on més probablement es produeixin desajusts amb la resta de l’equip
- Com captar-los
- Com retenir-los i motivar-los via formació, contingut del lloc de treball, etc.
- Com comunicar-se amb ells…
Un petit exemple sobre el tema: